Perspektiven schaffen. Chancen nutzen.
Unternehmensberatung Halle – Ihr Partner für Strategie, Gründung, Transformation, Verkauf und Nachfolge (bis zu 80% förderbar)
Heute handeln – morgen profitieren: Welche Weichen stellen Sie für die Zukunft Ihres Unternehmens?
Ob Gründung, Wachstum, Prozessoptimierung oder Unternehmensnachfolge – wir beraten Unternehmerinnen und Unternehmer in Halle und der umliegenden Region mit individuell zugeschnittenen Lösungen, die sich konsequent an Ihren Zielen orientieren.
Unsere erfahrenen Unternehmensberater begleiten Sie von der Analyse Ihrer Ausgangssituation bis zur Umsetzung konkreter Maßnahmen und stehen Ihnen in jeder Phase beratend zur Seite.
Gemeinsam entwickeln wir Strategien, die wirken – praxisnah, zukunftsorientiert und nachhaltig. Das Ergebnis: Klarheit für Ihre nächsten Schritte, neue Perspektiven für Ihr Unternehmen und ein verlässlicher Partner, der Sie auf Ihrem Weg begleitet.
Unsere Pakete im Überblick
(bis zu 80% förderbar)
Welche Ziele sind Ihnen wichtig?
Jedes Unternehmen hat seine eigene Story – und genau dort setzen wir an. Ob es um eine gründliche Analyse, den Schritt in die Selbstständigkeit, die Weiterentwicklung bestehender Strukturen, eine langfristige Begleitung, die Recherche und den Einsatz von Fördermitteln oder die Vorbereitung / Regelung der Nachfolge geht. Wir schaffen Orientierung und öffnen neue Handlungsspielräume.
Zielgruppe: Kleine und mittlere Unternehmen sowie Selbständige mit Sitz in Deutschland, im Schwerpunkt Halle. Für bestimmte Regionen bis zu 80% Zuschuss. Unverbindlich informieren und Sicherung/Wachstum/Transformation einleiten!
Existenzgründung & Begleitung
In diesem Modul entwickeln wir mit Ihnen ein tragfähiges Geschäftsmodell, planen die Finanzierung und begleiten Ihre Gründung in den ersten entscheidenden Monaten.
Existenzgründung & Begleitung
Leistungen im Überblick:
- Ihre Geschäftsidee schärfen, Zielgruppenanalyse, Nutzenargumentation
- Erstellung Ihres Businessplans (Geschäftsmodell, Markt, Finanzen, Risiken)
- Wahl der passenden Rechtsform und grundlegender organisatorischer Aufbau
- Liquiditäts‑, Umsatz‑ und Rentabilitätsplanung
- Go‑to‑Market‑Plan: Angebote, Preise, Vertriebskanäle
- Begleitung in den ersten 6–12 Monaten (Monitoring, Anpassung, Controlling
Unternehmensanalyse & Strategie
Wir verschaffen Ihnen Klarheit über den Status quo, identifizieren Stärken und Schwachstellen und leiten daraus eine fokussierte Unternehmensstrategie mit klaren Prioritäten ab.
Unternehmensanalyse & Strategie
Leistungen im Überblick:
- Unternehmensdiagnose (Kennzahlen, Organisation, Marktposition)
- SWOT‑Analyse, Wettbewerbsanalyse und Benchmarking
- Entwicklung oder Schärfung Ihrer Unternehmensstrategie
- Geschäftsmodell‑Check und Analyse Ihres Leistungsportfolios
- Ableitung von Prioritäten, Maßnahmenplan und Verantwortlichkeiten
- Einführung eines einfachen Kennzahlensystems (KPIs, Reporting)
Unternehmensverkauf / Nachfolgeberatung
Wir strukturieren Ihren Nachfolge‑ oder Verkaufsprozess, bereiten Ihr Unternehmen gezielt vor und erhöhen so die Chance auf eine faire und tragfähige Übergabe.
Unternehmensverkauf / Nachfolgeberatung
Leistungen im Überblick:
- Analyse Ihrer Ausgangssituation und Ihrer persönlichen Ziele
- Entwicklung einer Nachfolgestrategie (intern/extern, Verkauf, MBI/MBO)
- Vorbereitung des Unternehmens (Strukturen, Dokumentation, Kennzahlen)
- Identifikation zentraler Werttreiber und Vorbereitung auf Verhandlungen
- Kommunikations‑ und Übergabeplanung für Team, Kunden und Partner
- Prozessbegleitung bis zur Übergabe (ohne Rechts‑/Steuerberatung)
Sichtbarkeit, Kundengewinnung & Online Marketing
Gemeinsam entwickeln wir eine zielgruppengerechte Marketingstrategie, die Ihre Sichtbarkeit erhöht und für mehr passende Anfragen über digitale Kanäle sorgt.
Sichtbarkeit, Kundengewinnung & Online Marketing
Leistungen im Überblick:
- Zielgruppen‑ und Positionierungsworkshop
- Erarbeitung Ihrer Kernbotschaften und Angebotsstruktur
- Entwicklung einer Online‑Marketing‑Strategie (Website, SEO‑Grundlagen, Social Media, Kampagnenideen)
- Konzeption von Lead‑Prozessen (Landingpages, Freebies, Newsletter – strategisch)
- Budget‑ und Ressourcenplanung, Redaktions‑ und Kampagnenplan
- Definition relevanter Marketing‑KPIs und einfaches Tracking‑Konzept
Digitalisierung / KI / Prozessoptimierung
Wir analysieren Ihre Prozesse, identifizieren Digitalisierungs und KI Potenziale und erstellen einen realistischen Fahrplan für effizientere Abläufe.
Digitalisierung / KI / Prozessoptimierung
Leistungen im Überblick:
- Analyse Ihrer bestehenden Abläufe in Vertrieb, Service und Backoffice
- Identifikation von Digitalisierungspotenzialen und Automatisierungsmöglichkeiten
- Konzeptionelle Auswahl geeigneter System‑ und Toolkategorien (z. B. CRM, Projekt‑ oder Automatisierungstools)
- Definition sinnvoller KI‑Einsatzfelder (Text, Daten, Kundenservice – strategisch)
- Betrachtung von Change‑Management‑Aspekten (Rollen, Kompetenzen, Kommunikation)
- Erstellung einer priorisierten Digitalisierungs‑/KI‑Roadmap
Vertriebsaufbau / Vertriebsorganisation
Wir strukturieren Ihren Vertrieb neu, definieren klare Prozesse und Kennzahlen und machen Ihre Neukundengewinnung planbar und wiederholbar.
Vertriebsaufbau / Vertriebsorganisation
Leistungen im Überblick:
- Analyse Ihres Vertriebs (Kanäle, Prozesse, Kennzahlen, Conversion‑Raten)
- Schärfung von Zielkunden, Buyer Personas und Angebotslogik
- Design oder Optimierung einer Vertriebspipeline (Phasen, Aktivitäten, Follow‑up‑Logik)
- Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen zu Marketing und Service
- Konzeptioneller Einsatz eines CRM‑Systems zur Vertriebssteuerung
- Definition von Vertriebs‑KPIs und grundlegende Reporting‑Struktur
Websysteme planen und umsetzen
Wir konzipieren Ihr Web‑Ökosystem so, dass Website, Landingpages und Systeme Ihre Geschäftsziele optimal unterstützen und für mehr Anfragen sorgen.
Websysteme planen und umsetzen
Leistungen im Überblick:
- Anforderungsaufnahme: Ziele von Website und Websystemen (Leads, Sales, Branding, Service)
- Definition der Customer Journey und Nutzerwege
- Struktur‑ und Inhaltskonzept (Sitemap, Kernbotschaften, Funktionsumfang)
- Konzeptionelle Auswahl von Systemarten und Integrationen (CMS, Shop, CRM‑Anbindung etc.)
- Erstellung von Briefings für Agenturen, Designer und Entwickler
- Launch‑/Relaunch‑Plan sowie grundlegendes Erfolgsmessungs‑Konzept
Arbeitgebermarke / Recruiting
Wir stärken Ihre Arbeitgebermarke, professionalisieren Ihren Recruiting‑Prozess und unterstützen Sie dabei, passende Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten.
Arbeitgebermarke / Recruiting
Leistungen im Überblick:
- Analyse Ihrer Personalsituation und Arbeitgeberattraktivität
- Entwicklung Ihrer Employer Value Proposition (Arbeitgeberversprechen)
- Konzeption eines strukturierten Recruiting‑Prozesses (Kanäle, Abläufe, Candidate Journey)
- Maßnahmen zur Erhöhung der Sichtbarkeit als Arbeitgeber (Karriereseite, Stellenanzeigen, Social Media)
- Grundlagen für professionelles Onboarding und interne Kommunikation
- Definition relevanter Recruiting‑Kennzahlen (z. B. Time‑to‑Hire, Fluktuation)
Resilienz in dynamischen Zeiten
Wir helfen Ihnen und Ihrem Führungsteam, in unsicheren Zeiten stabil zu entscheiden, Strukturen zu stärken und Krisen als Entwicklungschance zu nutzen.
Resilienz in dynamischen Zeiten
Leistungen im Überblick:
- Analyse zentraler Belastungsfaktoren in Ihrem Unternehmen (Markt, Struktur, Rollen, Team)
- Entwicklung von Entscheidungs‑ und Priorisierungslogiken (z. B. Szenarien, Risikobetrachtung)
- Aufbau robuster Strukturen (Vertretungsregelungen, Wissenssicherung, Notfallpläne)
- Einführung einfacher Routinen für Selbst‑ und Teamreflexion
- Verknüpfung betriebswirtschaftlicher Planung mit organisatorischer Resilienz
Branchenkompetenz
Automobilindustrie
Beratung für Hersteller, Zulieferer und Kfz-Betriebe
Ob Automobilhersteller, Zulieferer, Autohäuser oder freie Werkstätten – die Branche steht zwischen Transformation, Kostendruck und Fachkräftemangel. Wir entwickeln Strategien, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken: von optimierten Prozessen zu digitalen Vertriebskanälen bis hin zu neuen Geschäftsbereichen. So bleibt Ihr Unternehmen effizient, kundenorientiert und zukunftsfähig positioniert.
Dienstleistungssektor
Individuelle Beratung für vielseitige Dienstleister.
Von IT-Dienstleistern über Hausverwaltungen bis hin zu Agenturen, Friseuren oder Kosmetikstudios – die Dienstleistungsbranche ist breit gefächert und dynamisch. Wir entwickeln Strategien, die sich an Ihren individuellen Bedürfnissen orientieren: von effizienteren Prozessen über moderne Kundenkommunikation bis hin zu neuen Wachstumswegen. So bleibt Ihr Unternehmen flexibel, wettbewerbsfähig und zukunftssicher.
E-Commerce und Einzelhandel
Beratung, die den Verkaufserfolg stärkt.
Ob lokales Geschäft oder kleiner Online-Shop – der Handel steht vor der Herausforderung, Kundennähe mit effizienten Abläufen und digitaler Präsenz zu verbinden. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Geschäftsmodell zu optimieren, digitale Vertriebskanäle auszubauen und Ihre Kundenbindung zu stärken. So schaffen Sie die Basis für nachhaltigen Erfolg im stationären wie im digitalen Handel.
Finanzdienstleistungen und Versicherungen
Beratung für Banken, Finanzvertriebe und Versicherer.
Von regionalen Banken über Maklerpools bis hin zu Versicherungsagenturen und Finanzberatern – die Finanzbranche ist stark reguliert und von Vertrauen geprägt. Wir entwickeln Konzepte, die auf Ihre spezifischen Anforderungen eingehen: von schlanken, regelkonformen Prozessen über digitale Kundenberatung und Omnikanal‑Kommunikation bis hin zu neuen Ertragsquellen im Bestand. So bleibt Ihr Unternehmen sicher, transparent und langfristig im Markt verankert.
Gesundheitswesen
Beratung mit Fokus auf Mensch und Organisation.
Ob Arztpraxis, Heilpraktiker oder kleiner Pflege- und Betreuungsdienst – im Gesundheits- und Sozialwesen stehen Qualität, Vertrauen und Effizienz im Mittelpunkt. Wir unterstützen Sie dabei, organisatorische Abläufe zu verbessern, rechtliche Anforderungen im Blick zu behalten und wirtschaftliche Stabilität zu sichern. So bleibt mehr Raum für das Wesentliche: die Arbeit am und mit dem Menschen.
Handwerk & Bau
Praxisnahe Beratung für starke Betriebe.
Ob Maler, Tischler, Dachdecker oder Bauunternehmen – das Handwerk lebt von Qualität, Effizienz und Vertrauen. Wir unterstützen Sie dabei, interne Abläufe zu optimieren, Projekte wirtschaftlich zu steuern und Ihr Geschäft zukunftssicher aufzustellen. So haben Sie den Kopf frei für das Wesentliche: Ihre Arbeit auf höchstem handwerklichen Niveau.
Immobilienwirtschaft
Beratung für Bestandshalter, Verwalter und Projektentwickler.m ipsum.
Ob Wohnungsunternehmen, Hausverwaltungen, Investmentgesellschaften oder Projektentwickler – die Immobilienbranche befindet sich im Spannungsfeld von Regulierung, Finanzierung und Nachhaltigkeit. Wir erarbeiten Strategien, die Ihren Bestand und Ihre Projekte stärken: von professionellen Verwaltungsstrukturen über digitale Vermietungs‑ und Vermarktungsprozesse bis hin zu nachhaltigen, wertsteigernden Investitionskonzepten. So bleibt Ihr Portfolio rentabel, marktfähig und zukunftssicher aufgestellt.
IT- und Technologieunternehmen
Beratung für Softwareanbieter, Agenturen und Tech-Startups.m ipsum.
Von Software‑ und SaaS‑Anbietern über Systemhäuser bis hin zu Digitalagenturen und Tech‑Startups – Technologieunternehmen wachsen dynamisch und stehen unter hohem Innovationsdruck. Wir entwickeln Lösungen, die zu Ihrem Geschäftsmodell passen: von skalierbaren Strukturen und agilen Prozessen über produktive Team‑ und Projektorganisation bis hin zu klaren Wachstums‑ und Go‑to‑Market‑Strategien. So bleibt Ihr Unternehmen innovativ, profitabel und nachhaltig im Wettbewerb erfolgreich.
Logistik und Transport
Effizienz und Verlässlichkeit im Fokus.
Ob kleine Spedition oder Kurierdienst – in der Logistik zählt jede Minute. Wir unterstützen Sie dabei, Abläufe zu optimieren, Kostenstrukturen im Blick zu behalten und Ihre Dienstleistungen flexibel an Kundenbedürfnisse anzupassen. So steigern Sie Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit, ohne die Qualität Ihrer Leistungen zu gefährden.
Medien- und Kreativwirtschaft
Strukturen für kreative Freiheit.
Ob Designbüro, Fotograf oder Marketingdienstleister – die Kreativwirtschaft lebt von Ideen, Innovation und individueller Handschrift. Wir helfen Ihnen dabei, wirtschaftliche Stabilität mit kreativer Entfaltung zu verbinden: durch klare Strukturen, effiziente Prozesse und Strategien, die Raum für neue Inspiration schaffen und Ihre Leistungen sichtbar machen.
Tourismus- und Freizeitindustrie
Erfolg durch klare Strukturen und besondere Gästeerlebnisse.
Ob Restaurant, Café, kleines Hotel oder Catering – in der Gastronomie und Hotellerie entscheiden Servicequalität, effiziente Abläufe und ein starker Außenauftritt über den Erfolg. Wir begleiten Sie dabei, Prozesse wirtschaftlich zu gestalten, Mitarbeiter optimal einzusetzen und Ihr Angebot so zu positionieren, dass Gäste zu Stammkunden werden.